El pasado mes de junio presentábamos desde Intelqualia, Investigación de Mercados & Estudios de Prestigio en colaboración con Xeito Meeting la segunda edición del Córdoba Fashion Journey en unas jornadas sin precedentes, ya que en esta ocasión el escenario fue nada más y nada menos que las instalaciones que posee la marca de moda cordobesa Silbon en el Polígono de las Quemadas de Córdoba, dentro de su nave logística, donde los asistentes al acto, pudieron ver in-situ lo que se cuece dentro de la firma, sin duda toda una experiencia el hecho de poder ser testigo de cómo late uno de los corazones de la moda andaluza.
A lo largo del encuentro, que daba el pistoletazo de salida con las conclusiones del segundo informe de carácter continuista en relación con la edición anterior, donde un buen grupo de empresarios cordobeses del sector moda, como el propio Pablo López, CEO de SILBON, así como Marisa Cano, directiva y segunda generación de la marca Matilde Cano, la fundadora de Barey Collection, Mar Reyes, Rosa Pino, directiva y segunda generación de Monpiel, Beatriz Balsasano, CEO de Dimelo Hilando, José María Lacort, CEO de Hippie Crew, el diseñador de alta costura Rafa Valverde y el diseñador de joyas Álvaro Larrosa Fuster, pusieron su voz desvelando las claves del momento actual de la moda cordobesa. A este respecto, destacamos las principales conclusiones que obtuvimos de nuestro estudio:
Fortalezas del Sector:
El crecimiento en la profesionalización del marketing digital y la comunicación dentro del sector de la moda ha permitido a las empresas alcanzar resultados significativos. Esta profesionalización puede ser entendida como una manifestación del capital cultural y social, donde las habilidades y conocimientos específicos del ámbito digital se convierten en recursos valiosos para la competitividad empresarial. La producción local y la alta calidad de los talleres en Córdoba son especialmente valoradas dentro del contexto de la slow fashion, un movimiento que se alinea con los principios de sostenibilidad y ética en la producción. Este enfoque puede ser visto como una respuesta a la lógica de consumo rápido y desechable predominante en la moda global, promoviendo un consumo más consciente y responsable.
Confianza en el Talento Local:
Existe una alta confianza en el talento y la capacidad del sector, que se extiende a áreas como diseño, confección y emprendimiento. Este optimismo refleja una valorización del capital humano local, donde los diseñadores y emprendedores emergentes juegan un rol crucial en la dinamización del sector. El crecimiento en el número de diseñadores y la incorporación de nuevos emprendedores sugieren una revitalización y diversificación del campo laboral en Córdoba, implicando una reconfiguración de las redes de producción y consumo a nivel local.
Estrategia Colectiva:
El sector ha demostrado una voluntad de actuar de manera colectiva, fortaleciendo las conexiones y redes entre las empresas. Esta tendencia hacia la colectividad puede ser analizada a través del concepto de capital social, donde las redes y relaciones interpersonales facilitan la cooperación y el intercambio de recursos. La proyección de la moda de Córdoba hacia el exterior y el aprovechamiento del flujo turístico representan estrategias para insertar el sector en la economía global, generando así nuevas oportunidades de desarrollo y riqueza local.
Desafíos a Enfrentar:
A pesar de sus fortalezas, el sector enfrenta desafíos significativos, como la dificultad de reposición generacional en talleres y fábricas, y la necesidad de preparación empresarial para gestionar el crecimiento. Estos desafíos reflejan tensiones estructurales dentro del mercado laboral y la organización empresarial, que, si no se abordan adecuadamente, pueden condicionar el futuro del sector. La necesidad de una transición generacional efectiva y la mejora en la gestión empresarial son cruciales para mantener la sostenibilidad y el dinamismo del sector.
Importancia de la Moda para Córdoba:
Hay un consenso sobre la necesidad de convencer socialmente acerca de la importancia de la moda en la vida social, institucional y empresarial de Córdoba. Este consenso destaca el rol simbólico y cultural de la moda, no solo como una industria económica, sino también como una forma de expresión y cohesión social. La visibilidad y el apoyo para el sector pueden contribuir a fortalecer la identidad cultural local y a posicionar a Córdoba como un referente en la moda sostenible y de calidad.
En resumen, el informe presenta un panorama optimista para la moda en Córdoba, destacando la importancia de la colaboración, la calidad y la sostenibilidad. Sin embargo, también subraya la necesidad de enfrentar ciertos desafíos estructurales y generacionales para asegurar un crecimiento continuo y sostenible del sector.
Por último, destacar que al margen del estudio que como siempre, se centró en los aspectos más relevantes de la moda en Córdoba, tuvimos la ocasión de darle una dimensión nacional e internacional al encuentro, ya que además de contar con las firmas cordobesas de referencia, durante las jornadas se celebraron cinco mesas temáticas donde participaron más de una veintena de directivos que acudieron a esta segunda cita del Córdoba Fashion Journey desde distintos puntos de España, directivos de marcas tan conocidas y prestigiosas como Christian Dior, Adidas, Gioseppo, Coosy, entre otros, y donde además contamos con apoyo de Studio 128K, Logistic International Rochel, Saga, Ilerna, Milar, Innovaciones Subbética y El Cuartel, como patrocinadores. Igualmente, recibimos el apoyo de la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Córdoba y organizaciones empresariales como ASFACO y AJE Córdoba. A todos ellos, ponentes, participantes, patrocinadores y en especial a Silbon, nuestro total agradecimiento por ayudarnos a llevar a cabo estas jornadas que fueron todo un éxito.
