“Nuestro objetivo es que la transición energética sea una oportunidad real de crecimiento”
Javier Martínez, presidente de MARWEN
MARWEN es una empresa especializada en ingeniería, consultoría, verificación, formación e I+D+i en los ámbitos de la energía y la tecnología. ¿Cómo surge esta empresa y qué necesidad detectasteis en el mercado para impulsar este tipo de servicios?
MARWEN surge en 2008 con una vocación muy clara: aportar conocimiento técnico especializado a empresas e instituciones en un momento en el que la energía, la sostenibilidad y la tecnología empezaban a convertirse en factores estratégicos para la competitividad.
Desde el inicio detectamos que muchas organizaciones necesitaban algo más que un proveedor puntual. Necesitaban un socio técnico capaz de entender sus procesos, analizar sus consumos, identificar oportunidades de mejora y acompañarlas desde la fase de diagnóstico hasta la implantación y justificación de los resultados.
Con el tiempo, esa necesidad se ha hecho todavía más evidente. La transición energética, la digitalización, la eficiencia industrial y la necesidad de acreditar técnicamente los ahorros han generado un entorno cada vez más exigente. MARWEN ha evolucionado precisamente para dar respuesta a ese contexto, integrando ingeniería, consultoría, verificación, formación e innovación aplicada.
En el marco de la transición energética, cada vez más empresas están apostando por mejorar su eficiencia, reducir emisiones y digitalizar sus procesos. ¿Qué papel juega una empresa como MARWEN en ese acompañamiento técnico a las compañías?
Nuestro papel es ayudar a las empresas a transformar sus objetivos energéticos y ambientales en proyectos concretos, medibles y técnicamente viables. Muchas compañías tienen claro que deben reducir consumos, mejorar su eficiencia y avanzar en sostenibilidad, pero necesitan apoyo especializado para identificar dónde actuar, cómo hacerlo y cómo justificar correctamente los resultados.
En MARWEN acompañamos a las empresas en todo ese proceso. Analizamos sus instalaciones, evaluamos oportunidades de ahorro, diseñamos soluciones, apoyamos en la gestión de ayudas o incentivos y contribuimos a que las decisiones se basen en datos fiables.
Además, en un contexto como el actual, la trazabilidad del dato es fundamental. No basta con decir que se ha ahorrado energía; hay que demostrarlo de forma rigurosa. Ahí nuestra experiencia como entidad acreditada para la verificación CAE por ENAC nos permite aportar independencia, solvencia técnica y confianza al sistema.
En este contexto de transición, ¿cómo está evolucionando la demanda de servicios de ingeniería y consultoría y qué nuevas necesidades están surgiendo en las empresas?
La demanda está evolucionando de manera muy significativa. Antes muchas empresas solicitaban servicios concretos: una auditoría energética, un proyecto técnico, una tramitación o una formación específica. Ahora buscan un acompañamiento más integral, que combine visión estratégica, conocimiento normativo, capacidad técnica y herramientas digitales.
Estamos viendo una creciente necesidad de medir mejor, automatizar procesos, gestionar datos energéticos, justificar ahorros, reducir emisiones y adaptar las instalaciones a nuevas exigencias regulatorias y de mercado. También aumenta la demanda de proyectos vinculados a eficiencia energética, autoconsumo, sistemas de gestión energética, digitalización industrial, cálculo de huella de carbono y certificación de ahorros.
Otro aspecto importante es que las empresas quieren seguridad. Quieren saber que sus proyectos cumplen con la normativa, que los ahorros están bien calculados y que la documentación está preparada para superar procesos de revisión, auditoría o verificación. Esa exigencia técnica encaja muy bien con el posicionamiento de MARWEN.
Andalucía se está consolidando como un territorio clave en la transición energética y la digitalización industrial. ¿Qué papel juega este contexto regional en el desarrollo de MARWEN y en sus líneas de trabajo actuales?
Andalucía tiene un enorme potencial en materia de transición energética, tanto por sus recursos naturales como por su tejido empresarial, industrial, agroalimentario y tecnológico. Para MARWEN, estar implantados en Andalucía no es solo una cuestión geográfica, sino una oportunidad estratégica.
Desde nuestras sedes en Jaén, Granada y Sevilla trabajamos para empresas de toda España, pero mantenemos un compromiso especial con el desarrollo regional. Creemos que Andalucía puede liderar muchos ámbitos relacionados con la eficiencia energética, las energías renovables, la innovación aplicada, la digitalización industrial y la sostenibilidad empresarial.
Además, el contexto andaluz nos permite estar muy cerca de sectores clave como la industria, el olivar, la agroindustria, la construcción, la administración pública y las pymes que necesitan mejorar su competitividad. Nuestro objetivo es que la transición energética no sea solo una obligación normativa, sino una oportunidad real de crecimiento, modernización y generación de valor para el territorio.
MARWEN desarrolla su actividad en distintos ámbitos como la ingeniería, la verificación CAE, la formación y la innovación tecnológica. ¿Qué importancia tiene integrar todos estos servicios en un mismo enfoque para ofrecer soluciones completas a los clientes?
Para nosotros es fundamental. Los retos actuales no se resuelven desde una única disciplina. Un proyecto de eficiencia energética, por ejemplo, puede requerir ingeniería, análisis de datos, conocimiento normativo, gestión documental, verificación independiente, formación del personal e incluso desarrollo tecnológico.
Integrar todos estos servicios nos permite ofrecer una visión completa del proyecto y acompañar al cliente en todas sus fases. Esto reduce errores, mejora la coordinación, agiliza los procesos y permite tomar decisiones con una base técnica más sólida.
Además, la formación y la innovación son elementos transversales. Formar a los equipos del cliente ayuda a que las mejoras se consoliden en el tiempo, y la I+D+i nos permite anticiparnos a nuevas necesidades del mercado. En MARWEN no entendemos la ingeniería únicamente como diseño técnico, sino como una herramienta para transformar organizaciones.
Para terminar, de cara a 2026, ¿cuáles son los principales objetivos de MARWEN en términos de crecimiento, innovación y contribución a la transición energética y digital a nivel regional y nacional?
De cara a 2026, nuestro objetivo es seguir consolidando a MARWEN como una empresa de referencia en ingeniería, verificación CAE, eficiencia energética, sostenibilidad e innovación tecnológica.
Queremos continuar creciendo de forma ordenada, reforzando nuestro equipo técnico y ampliando nuestra capacidad de respuesta ante un mercado cada vez más exigente. La verificación de ahorros energéticos, especialmente en el marco del Sistema CAE, será una línea clave, porque creemos que va a desempeñar un papel fundamental en la transición energética de España.
También queremos seguir impulsando proyectos de I+D+i vinculados a energía, digitalización, hidrógeno, agroindustria, tecnologías limpias y mejora de procesos. Para nosotros, la innovación debe estar conectada con problemas reales de las empresas y generar resultados aplicables.
A nivel regional, queremos contribuir a que Andalucía gane protagonismo en la transición energética y digital. A nivel nacional, aspiramos a seguir siendo un socio técnico fiable para empresas, administraciones y entidades que necesitan rigor, independencia y capacidad de ejecución.
En definitiva, nuestro objetivo es seguir creciendo, pero sin perder nuestra esencia: aportar conocimiento técnico, generar confianza y ayudar a las organizaciones a avanzar hacia un modelo energético y productivo más eficiente, sostenible y competitivo.
